在渔具行业的这场竞争狂潮中，众多企业纷纷亮出底牌，大部分已经步入预售阶段，预售周期短的也要一个月，长的更是达到了百天之久。对于中高端品牌，如宁波三剑客，它们坚守价格，不肯轻易妥协。而化氏，其策略令人捉摸不透，似乎总让人摸不清头脑。

曾几何时，南天元、北化氏的名声在钓友间传颂。但自从小慧离开化氏，与天元携手共进后，化氏在钓友们心中的地位似乎有所下降。

王超的长时间缺席，使得化氏错过了这场掀桌子的流量盛宴。在他辟谣自己没有离职后，定于4月16日的直播，曾让钓友们充满期待。然而，直播结果却不尽如人意。鱼竿价格昂贵，爆款产品的价格甚至与去年最低价持平或略高，数量有限，如黑影鱼竿瞬间售罄，让许多钓友感到失望。最终，直播中更多展示的是饵料和衣物，被钓友们戏称为服装经销会。

化氏为何如此操作？背后有多重考量。首先，化氏不愿损害线下经销商的信心，线下销售对化氏而言并非小事，如天元般的操作，化氏需再三权衡。其次，化氏可能在试探钓友们的反应，以谋求更大的市场动作。再者，化氏库存紧张，作为饵料起家的公司，饵料尚有存货，但鱼竿多为贴牌生产，存在老化风险，大量积压并不划算。

此外，王超在化氏的决策权也值得探讨。作为女婿，他在家族企业中可能难以拍板，真正的决策权仍在化老师手中。王超虽名义上为经理人，但真正能做出决断吗？显然存在疑问。对于化氏这样的千人企业，应引入先进的职业经理人制度，而非家族式的决策方式，否则，与天元的差距只会越来越大。

可惜，化氏未能把握住这次商机，未来的价格走向尚待观察。希望化氏能从中吸取教训，调整策略，以更好地服务于广大钓友。